A szervezeti teljesítmény fenntarthatósága és az innováció a vállalatok előtt álló egyik legnagyobb kihívása ma. Ehhez elengedhetetlen a meglévő munkaerő képzése, megtartása, valamint a munkaerőutánpótlás folyamatos biztosítása, melyhez a menedzsment valós képpel kell bírjon szervezete állapotáról, a szervezeti egységek együttműködésének hatékonyságáról, a teljesítményt meghatározó egyéni kompetenciák szintjéről.

Az olyan kulcsfontosságú információk mérése, mint a vezetők elkötelezettsége és felkészültsége, a munkatársak elégedettsége vagy elvárásaiknak nyomon követése, ma már elengedhetetlen ahhoz, hogy egy cég élete hosszútávon, biztos alapokon nyugodhasson.

Erre nyújt jó eszközt az egyre népszerűbb 360 fokos, kompetencia alapú értékelési rendszer. Több évtizedes szakmai gyakorlattal bíró szervezeti tanácsadók munkáját és tapasztalatát ötvöztük modern informatikai megoldásokkal. A Ponte Horizont egy olyan informatikai rendszer lett, amelynek célja a 360, 270 és 180 fokos kompetenciafelmérések lebonyolítása, bármely cég számára, rugalmasan.